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备考考点:领导特质理论&路径-目标理论

特质理论&路径-目标理论

特质理论

领导特质理论是最古老、发展最早的一个理论。该理论认为:领导的特质是天生的,而非后天培养的。

特质理论的缺陷

  • 忽视了下属的需要
  • 没有指明各种特质之间的相对重要性
  • 忽视了情境因素
  • 没有区分原因和结果

 

路径-目标理论

定义:领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标,并提供必要的支持和知道以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合。

领导的激励作用:使绩效的实现与员工需要的满足相结合;为实现有效的工作绩效提供必需的辅导、指导、支持和奖励

四种级领导行为:

四种领导行为

领导的领导行为与结果之间的两个中间变量:

下属控制范围之外的环境隐私,如工作结构、正式的权力系统、工作团队等;下属的个人特征,如经验、能力、内一外控等。

不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征:

  • 下属的工作是结构化的—支持式领导
  • 相信自己能够控制命运的内控型下属—参与型领导
  • 外控型下属—指导型领导

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